Mijn werk is gericht op het (weer) helpen vinden van de rode draad. Dit kan zowel bij individuen, bij samenwerkingsrelaties en bij afdelingen of bedrijven.
Bij individuele begeleiding onderscheid ik drie fases: reflectie, bewustwording en actie. Als het zinvol is om de tijd te nemen voor reflectie en bewustwording, maak ik gebruik van de Zelf Konfrontatie Methodiek (ZKM). Ligt de nadruk van het traject op de actie (‘ik weet wat ik tekort kom, maar moet ik het nou doen?’), dan zijn een aantal gesprekken vaak voldoende. Niet alleen reflecteren we op situaties, maar we spelen (toekomstige) situaties ook na, om zo meer inzicht te krijgen in hoe u het anders kunt doen.
Bij problemen in samenwerkingrelaties kan ik optreden als mediator (conflictbemiddelaar). Centraal staat de vraag: hoe heeft het zover kunnen komen, wat kunt u doen om het conflict op te lossen en wat moet u laten om te zorgen dat het niet weer gebeurt.